Passez l’audit de durabilité.
Conservez vos contrat.
La plupart des PME n’ont pas besoin de stratégies de durabilité au même niveau que les grandes entreprises. Elles ont besoin de documentation et d’outils pratiques qui satisfont leurs parties prenantes externes.
Passez l’audit de durabilité.
Conservez vos contrat.
La plupart des PME n’ont pas besoin de stratégies de durabilité au même niveau que les grandes entreprises. Elles ont besoin de documentation et d’outils pratiques qui satisfont leurs parties prenantes externes.
La plupart des PME n’ont pas besoin de stratégies de durabilité au même niveau que les grandes entreprises. Elles ont besoin de documentation et d’outils pratiques qui satisfont leurs parties prenantes externes.
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La plupart des PME n’ont pas besoin de stratégies de durabilité au même niveau que les grandes entreprises. Elles ont besoin de documentation et d’outils pratiques qui satisfont leurs parties prenantes externes.
J’accompagne les PME canadiennes à naviguer rapidement et efficacement les exigences ESG, les questionnaires et les audits, en réduisant le recours à des conseils coûteux ou à des ressources internes dédiées.
La plupart des PME sont généralement soumises à des obligations indirectes, ce qui ne nécessite pas toujours l’élaboration d’une stratégie de développement durable complète ni la réponse à l’ensemble des réglementations et exigences de divulgation liées aux facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG).
Pour la majorité des PME, la priorité immédiate consiste à répondre aux attentes en matière de durabilité qui découlent des relations d’affaires et des exigences du marché. Les priorités incluent souvent la satisfaction des exigences des clients, des prêteurs, des partenaires et des organismes gouvernementaux, l’obtention de financement, la réponse à des questionnaires ainsi que le maintien de l’admissibilité aux contrats. Pour atteindre ces objectifs, les activités de l’entreprise doivent intégrer des principes de durabilité conformes aux attentes des parties prenantes externes. Les services présentés ci-dessous offrent des solutions permettant de répondre rapidement à ces besoins.
Évaluation des exigences ESG
Découvrez exactement ce qui s’applique à votre entreprise.
Une évaluation rapide des parties prenantes et des exigences sectorielles en matière de durabilité, avec un plan d’action clair et des prochaines étapes priorisées.
- Décryptage de l’environnement réglementaire + feuille de route de conformité pratique
- Analyse des exigences des parties prenantes + évaluation des écarts opérationnels par rapport aux exigences et attentes
- Préparation ESG pour le financement et les prêteurs
Politiques et documentation ESG
Obtenez les documents essentiels attendus par les parties prenantes.
Rédaction de politiques et déclarations pratiques, adaptées à vos activités, permettant de répondre aux exigences. Par exemple :
- Code de conduite des fournisseurs
- Politiques de santé et de sécurité
- Diligence raisonnable de la chaîne d’approvisionnement
- Politique anti-corruption et lutte contre la corruption
- Déclaration sur les droits de la personne et l’esclavage moderne
- Politiques ESG et de durabilité
- Politiques de dénonciation et de conduite au travail
Soutien à la conformité aux questionnaires
Répondez aux exigences des partenaires en toute confiance.
Accompagnement des entreprises confrontées à des obligations de durabilité imposées par des parties prenantes, telles que clients, acheteurs, détaillants ou partenaires de chaîne d’approvisionnement. Je peux collecter les informations et remplir :
- Questionnaires et sondages de durabilité
- Évaluations ESG de parties prenantes externes (e.g., partenaires B2B)
- Demandes de diligence raisonnable des clients
- Protocoles de sélection des fournisseurs
- Documentation de conformité de la chaîne d’approvisionnement
Conformité à la lutte contre l’esclavage moderne
Solutions pratiques pour les obligations de déclaration directes et indirectes.
Que vous soyez soumis à la Loi sur la lutte contre le travail forcé et le travail des enfants dans les chaînes d’approvisionnement du Canada et ses règlements associés (communément appelée « projet de loi S-211 »), à d’autres législations sur l’esclavage moderne, ou à des exigences imposées par des partenaires pour maintenir des relations commerciales, je peux vous aider à mettre en place les processus, la documentation, les contrôles et les pistes d’audit nécessaires pour démontrer votre conformité.
- Soutien à la déclaration S-211
- Gouvernance (politiques, procédures, code de conduite, accords contractuels, etc.)
- Évaluation des risques de travail forcé et de travail des enfants
- Diligence raisonnable liée à l’esclavage moderne (contrôles opérationnels, données, évaluation des parties prenantes, etc.)
Données ESG et GES
Construisez les données demandées par vos parties prenantes.
Création de systèmes simples et évolutifs pour collecter et gérer les informations de durabilité sans complexifier les opérations.
- Développement d’inventaires de GES
- Cadres de métriques ESG et indicateurs de performance (KPI)
- Modèles et méthodologies de collecte de données
- Documentation prête pour audit
Préparation au financement et à l’accès au capital
Répondez aux attentes de durabilité des prêteurs et investisseurs.
Accompagnement des organisations cherchant des financements où les informations ESG sont de plus en plus requises lors des processus de souscription et de diligence raisonnable.
- Conformité aux exigences ESG pour l’admissibilité aux financements publics
- Divulgations de durabilité pour les demandes de financement
- Documentation ESG et preuves justificatives pour les prêteurs
Soutien ESG pour appels d’offres et soumissions
Améliorez vos chances de remporter des contrats.
Accompagnement des entreprises répondant à des appels d’offres compétitifs et à des processus d’intégration fournisseurs où la performance ESG est évaluée.
- Sections ESG pour soumissions, appels d’offres et demandes de propositions (RFP)
- Réponses aux formulaires d’inscription et d’intégration fournisseurs
- Fiches de capacités ESG
Formation en développement durable
Comprenez ce qui est important et ignorez le reste.
Formations pratiques adaptées à votre entreprise, votre secteur et vos exigences de parties prenantes. Les formations peuvent être données à une personne ou à un groupe.
- Ateliers d’une demi-journée ou d’une journée
- Formation pour dirigeants et gestionnaires
- Sessions de sensibilisation des équipes
- Accompagnement à la mise en œuvre ESG
Ceci étant dit, j'ai une expérience étendue dans :
- l’établissement de stratégies globales en développement durable et en réponse aux changements climatiques,
- ainsi qu'en ce qui a trait à des stratégies autour d'enjeux spécifiques (e.g., chaîne d’approvisionnement durable, finance durable, droits de la personne, etc.),
- le développement de taxonomies (e.g., taxonomie en finance durable et systèmes de classification des actifs),
- renforcer la diligence raisonnable de la chaîne d'approvisionnement et réaliser des évaluations des risques,
- la réalisation et la conduite d’évaluations comparatives ESG (benchmark),
- la réalisation d’analyses de (double) matérialité,
- la rédaction de stratégies, rapports et autres documents alignés sur les principaux cadres et normes de durabilité (e.g., IFRS S1, IFRS S2, CSSB CSDS, BSIF B-15, TCFD, GRI, SASB, GHG Protocol, Principes des Nations Unies pour une banque responsable, lois sur l’esclavage moderne, Objectifs de développement durable de l’ONU, Stratégie fédérale de développement durable du Canada (SFDD), Stratégie gouvernementale de développement durable du Québec 2023–2028, CSRD, ESRS, taxonomie et réglementations connexes de l’Union européenne, et autres),
- l’élaboration de plans d’engagement des parties prenantes (y compris entrevues, sondages, etc.),
- le développement de mesures ESG, de données, d’indicateurs de performance clés (KPI) et de bases de données associées,
- ainsi que l’audit des données et des opérations ESG.
Ainsi, si vous souhaitez entreprendre une démarche de durabilité plus large et développer du contenu pour soutenir l’élaboration d’une stratégie complète, je suis en mesure de vous accompagner.
Je possède environ 10 ans d’expérience en durabilité et en finance durable, acquise au sein de rôles en conseil, d’institutions financières et d’environnements axés sur la gouvernance. Tout au long de ma carrière, j’ai travaillé avec un large éventail d’organisations, notamment des institutions financières (banques, assureurs, gestionnaires d’actifs, prêteurs, etc.), des entreprises, des organismes gouvernementaux et des ONG. Mon expérience couvre également de nombreux secteurs, dont les services financiers, les industries lourdes (par ex. l’exploitation minière), le transport (aérien, terrestre et maritime), le commerce de détail, et bien d’autres, ce qui m’a permis de développer une compréhension approfondie de la manière dont les attentes en matière de durabilité varient selon les secteurs et les parties prenantes. Mon parcours est particulièrement diversifié et englobe l’ensemble des services décrits ci-dessus. Cela s’explique en partie par mon implication étroite dans les phases initiales de développement et de mise en œuvre de nombreux cadres et réglementations ESG majeurs, ce qui a nécessité de traduire rapidement des normes en constante évolution en méthodologies pratiques, outils d’évaluation et approches de divulgations.
Une de mes principales forces réside dans ma capacité à structurer la complexité en livrables clairs et pratiques. Je traduis régulièrement des exigences complexes et techniques en cadres opérationnels, méthodologies d’évaluation et outils d’aide à la décision. Cela inclut le développement d’analyses structurées, de benchmarks et de diagnostics permettant à la fois la conformité et la prise de décision stratégique.
Je possède également de solides compétences en communication et en engagement des parties prenantes, appuyées par de nombreuses années de conception et d’animation de programmes de formation, ainsi que par une vaste expérience dans la production de documents écrits et de présentations de haute qualité en français et en anglais. Cela inclut des rapports, des divulgations réglementaires, des politiques, du contenu de formation, des présentations exécutives et des livrables destinés aux clients. Je suis à l’aise pour adapter des sujets complexes en développement durable à différents publics, allant des spécialistes techniques aux directions générales et instances de gouvernance.
Tout au long de ma carrière, j’ai géré plusieurs projets simultanément dans des environnements en évolution rapide, en coordonnant fréquemment des équipes internes et des parties prenantes externes. Cela a inclus la conception de cadres de projet, la gestion de processus de livraison et le soutien à l’exécution structurée par le biais de documentation et de lignes directrices claires.
Je possède une formation principale en droit international, droits de la personne et géopolitique, ainsi que plusieurs certifications professionnelles liées à la durabilité. Pour plus d’informations, veuillez consulter mon profil LinkedIn.
Pour toute demande professionnelle ou d’information :
info@souldsolutions.com